Akreditovaný výcvik v koučování a vedení lidí
Komplexní výcvik koučinku propojený s rozvojem leadershipu, osobního růstu a schopnosti vést druhé. Program je určen vedoucím pracovníkům, manažerům a zkušeným odborníkům, kteří chtějí posílit své komunikační a koučovací dovednosti, emoční stabilitu a schopnost efektivně pracovat s lidmi. Výuka probíhá v malých skupinách a zaměřuje se na konkrétní situace z praxe.
Kurz je akreditován MŠMT jako rekvalifikační – absolventi získají oficiální osvědčení „Kouč“, které lze využít i při výkonu role interního firemního kouče.
Program zahrnuje 12 dní prezenční výuky, 50 hodin e-learningu a průběžnou podporu formou skupinových setkání, sdílení a praktických nácviků. Účastníci si osvojí techniky pro vedení koučovacích rozhovorů, práci s emocemi a motivací, zvládání náročných situací, rozvoj týmů a aplikaci moderních metod včetně NLP a mindfulness.
Chcete rozvinout koučovací a leadership dovednosti svých manažerů?
Rádi Vám připravíme program na míru a zodpovíme veškeré dotazy.
Domluvte si schůzkuCo účastníci získají:
- Schopnost vést efektivní koučovací rozhovory podle mezinárodních standardů EMCC
- Praktické techniky pro zvládání emocí, stresu a posilování motivace
- Dovednosti pro vedení lidí, práci s týmy a rozvoj potenciálu druhých
- Nástroje pro řešení konfliktů, poskytnutí zpětné vazby a zvládání náročných situací
- Osobní rozvoj v oblasti sebereflexe, emoční inteligence a sebevědomého leadershipu
Metodika programu:
Propojuje poznatky z koučování, psychologie, leadershipu a moderních přístupů (NLP, mindfulness) s praktickým nácvikem technik využitelných v každodenní manažerské praxi.
Obsah školení
Modul 1: Osobní kompas – hodnoty, vize a směr (2 dny)
- Kolo životní energie – mapování reality a rovnováhy v životě
- Tvorba osobní a profesní vize pro další etapu života
- Práce s hodnotami – co zůstává, co se mění
- Rozhodování v období změn a přechodů
- Pozitivní myšlení a práce s myšlenkami (Seligman, narativní přístup)
- Mentální techniky pro posílení optimismu, odolnosti a restart nálady
- Sebekoučink
Modul 1: Základy koučování, raport a práce s klientem (2 dny)
Základy koučování
- Základní principy koučinku, etika, sebereflexe a role kouče.
- Kompetenční model EMCC.
- Vedení koučovacích rozhovorů a model GROW
Raport a práce s klientem
- Jak navázat vztah s klientem, vytvořit důvěru a nastavit kontrakt.
- Praktické techniky aktivního naslouchání a kladení efektivních otázek.
Modul 2: Emoce, stres a mindfulness v koučování (2 dny)
Práce s emocemi a stresem
- Naučíte se vytvářet emoční mapy, efektivně pracovat s emocemi a osvojíte si techniky pro zvládání stresových situací.
- Praktické dovednosti pro posílení sebevědomí a pozitivního myšlení.
Mindfulness a koučink
- Jak využít přítomnost, meditaci a řízenou imaginaci pro hlubší propojení s klientem.
- Techniky pozorování myšlenek, emocí a práce s tělem.
Modul 3: Asertivita, komunikační dovednosti a typologie osobnosti (2 dny)
Asertivita a komunikační dovednosti
- Jak zvládat konflikty, asertivní komunikace, efektivní naslouchání.
- Asertivní techniky a metody pro práci s klientem.
Typologie osobnosti
- Porozumění typologiím jako MBTI, GPOP a DISC pro lepší přizpůsobení koučování klientům.
- Test GPOP – rozbor silných a slabých stránek, míra introverze a extraverze, typy rozhodování, vnímání, intuice, životní styl, míra stresu a uvolnění
Modul 4: NLP (neurolingvistické programování) v koučování (2 dny)
NLP v leadershipu
- Praktické využití NLP při práci s klientem.
- Osvojíte si techniky, jako jsou filtry vnímání, pozice vnímání, roviny vlivu, kotvení, integrace částí nebo práce s metaforami.
Modul 5: Práce s vizí, cíli, motivací a krizemi (2 dny)
Práce s vizí, cíli a motivací
- Jak klientům pomoci vytvořit realistické cíle a motivovat je k jejich dosažení.
- Prozkoumáte vnitřní zdroje a naučíte se je efektivně využívat.
Zvládání krizí a obtížných situací
- Naučíte se, jak klienty provázet krizemi, identifikovat zdroje a hledat nová řešení.
Modul 6: Koučovací přístup v leadershipu a vedení týmů (2 dny)
Leadership a vedení týmů
- Jak aplikovat koučovací přístup v leadershipu a vedení lidí.
- Rozvoj dovedností pro motivaci, vedení týmů a vytváření pozitivní pracovní atmosféry.
- Strategické myšlení a plánování pro efektivní leadership.
Studijní materiály
- Prezentace, e-booky
- Přímo na školení pracovní listy
- Zdarma přístupy do našeho e-learningu na naší platformě LMS MOODLE:
.
=> Kouč se zaměřením na leadership
.
=> Naším cílem je, aby se nabyté znalosti a dovednosti postupně staly přirozenou součástí osobnosti a chování účastníků. V průběhu naší praxe jsme sestavili e-learningové kurzy. Kurzy obsahují videa, audionahrávky, testy osobnosti, cvičení a popisy technik, manuál kouče. Kurzy může každý procházet podle svých časových možností.
Termíny
Podle dohody
Místo konání
Podle dohody. Rádi nabídneme naši učebnu v centru Prahy.
Metody
- Diskuze a interaktivní výklad
- Praktická cvičení, praktický nácvik technik
- Video ukázky
- Po dohodě – kamera
Bonus: Projekt POMOC KOUČINKEM
Každý účastník může využít 3 hodiny individuálního koučování zdarma s koučem dle vlastního výběru.
Projekt propojuje absolventy naší školy koučinku s lidmi, kteří hledají podporu nebo prostor pro osobní rozvoj.
Více informací:
Cena
Cena za jeden den prezenčního školení (obvykle 9:00–16:00, 6 hodin): přibližně 30 000 Kč + DPH (odvíjí se také od počtu účastníků)
Začátek a konec je možné přizpůsobit požadavkům klienta.
V ceně je zahrnuto:
- Kniha: Praktický průvodce transformačním koučinkem a sebekoučinkem (R. Loja, Grada 2025)
- Prezentace a/nebo e-book, tisk pracovních listů
- Přístupy do e-learningu
- Digitální osvědčení o absolvování kurzu
- Osvědčení podle standardu MŠMT (rekvalifikace)
- Administrace koučinku v rámci projektu POMOC KOUČINKEM
Lektorský tým
Program sestavily a vedou zkušené psycholožky, koučky a lektorky s dlouholetou praxí v oblasti leadershipu a rozvoje lidí.
Lektorský týmNavazující podpora a další možnosti
Skupinový manažerský koučink
- Skupinová koučinková setkání jsou určena vedoucím pracovníkům na úrovni středního a top managementu. Poskytují bezpečný prostor pro reflexi konkrétních situací z praxe, posílení rozhodovací jistoty a duševní rovnováhy. Skupinová forma umožňuje sdílení zkušeností, učení se skrze příklady ostatních a vytváření podpůrného prostředí mezi kolegy. Zaměřujeme se na praktické otázky vedení lidí, práce s dynamikou týmu, tlakem na výkon i osobním nastavením manažera.
Individuální koučink
- Individuální koučink nabízí prostor pro hlubší práci na vlastních tématech souvisejících s rolí lídra. Může se týkat rozvoje konkrétních kompetencí (např. rozhodování, práce s hranicemi, sebeřízení, komunikace), zvládání náročných situací nebo hledání rovnováhy mezi profesním a osobním životem. Koučink pomáhá pracovníkům integrovat nové přístupy do každodenní praxe, zvyšovat svou vnitřní stabilitu a jednat v souladu se svými hodnotami.