Jak lépe vyjít s druhými – klíč k efektivní komunikaci a porozumění
Cílem kurzu je porozumět základním rozdílům v tom, jak lidé přemýšlejí, komunikují, rozhodují se a organizují svůj svět – a naučit se na tyto rozdíly efektivně reagovat. Účastníci si ujasní vlastní osobnostní profil a pochopí, proč jim některé typy lidí sedí více než jiné. Získají konkrétní strategie pro komunikaci, spolupráci a předcházení konfliktům napříč osobnostními typy – ať už jde o kolegy, klienty, nadřízené nebo partnery. Kurz pomáhá zvyšovat porozumění, empatii i efektivitu v každodenní komunikaci.
Součástí kurzu je přístup k psychologickému dotazníku GPOP (Golden Profiler of Personality), který účastníci vyplní dva týdny před kurzem. Získají tak individuální zprávu o rozsahu cca 20 stran s detailním rozborem osobnostního profilu – včetně silných a slabých stránek, rozvojových možností, míry introverze či extroverze, rozhodovacího stylu (myšlení vs. emoce), způsobu vnímání (intuice vs. smysly), přístupu k organizaci života (plánování vs. volnost) a aktuální úrovně stresu a uvolnění.
.
Chcete porozumět rozdílům mezi lidmi a umět je využít pro lepší spolupráci i vztahy?
Rádi Vám připravíme program na míru a zodpovíme veškeré dotazy.
Domluvte si schůzkuObsah workshopu
- Čtyři klíčové oblasti, v nichž se lidé zásadně liší: zaměření energie, způsob zpracování informací, rozhodování a životní styl
- Jak rozpoznat základní typy osobnosti v praxi – pozorováním chování, jazyka a preferencí
- Silné a slabé stránky jednotlivých typů – a co od nás potřebují pro efektivní spolupráci
- Jak komunikovat, motivovat a poskytovat zpětnou vazbu různým osobnostem
- Sebepoznání – jaké jsou mé silné stránky, limity a osobnostní pasti
- Jak využít typologii k rozvoji vlastního potenciálu a zlepšení mezilidských vztahů
- Uvědomění, že jinakost není problém, ale výzva k přizpůsobení stylu
- Využití typologie v pracovním prostředí, obchodě i osobním životě
- Praktická cvičení, videoukázky a modelové situace z reálné praxe
Studijní materiály
- Prezentace a/nebo e-book
- Přímo na školení pracovní listy
- Po ukončení školení účastníci mohou psát lektorce po dobu jednoho měsíce dotazy na e-mail.
- Zdarma po dobu 1 roku přístupy do našeho e-learningu na naší platformě LMS MOODLE:
.
=> Efektivní komunikace
.
=> Naším cílem je, aby se nabyté znalosti a dovednosti postupně staly přirozenou součástí osobnosti a chování účastníků. V průběhu naší praxe jsme sestavili e-learningové kurzy. Kurzy obsahují videa, audionahrávky, testy osobnosti, cvičení a popisy technik. Kurzy může každý procházet podle svých časových možností.
Termíny
Podle dohody
Místo konání
Podle dohody. Rádi nabídneme naši učebnu v centru Prahy.
Metody
- Diskuze a interaktivní výklad
- Praktická cvičení, praktický nácvik technik
- Video ukázky
- Po dohodě – kamera
Bonus: Projekt POMOC KOUČINKEM
Každý účastník může využít 3 hodiny individuálního koučování zdarma s koučem dle vlastního výběru.
Projekt propojuje absolventy naší školy koučinku s lidmi, kteří hledají podporu nebo prostor pro osobní rozvoj.
Více informací:
Cena
Orientační cena za jeden den prezenčního školení (obvykle 9:00–16:00, 6 hodin): 25 000 Kč + DPH
Začátek a konec je možné přizpůsobit požadavkům klienta.
V ceně je zahrnuto:
- Prezentace a/nebo e-book, tisk pracovních listů
- Přístupy do e-learningu
- Digitální osvědčení o absolvování kurzu
- Následné e-mailové konzultace
- Administrace koučinku v rámci projektu POMOC KOUČINKEM
Lektorský tým
Program sestavily a vedou zkušené psycholožky, koučky a lektorky s dlouholetou praxí v oblasti leadershipu a rozvoje lidí.
Lektorský tým .Navazující podpora a další možnosti
Skupinový manažerský koučink
- Skupinová koučinková setkání jsou určena vedoucím pracovníkům na úrovni středního a top managementu. Poskytují bezpečný prostor pro reflexi konkrétních situací z praxe, posílení rozhodovací jistoty a duševní rovnováhy. Skupinová forma umožňuje sdílení zkušeností, učení se skrze příklady ostatních a vytváření podpůrného prostředí mezi kolegy. Zaměřujeme se na praktické otázky vedení lidí, práce s dynamikou týmu, tlakem na výkon i osobním nastavením manažera.
Individuální koučink
- Individuální koučink nabízí prostor pro hlubší práci na vlastních tématech souvisejících s rolí lídra. Může se týkat rozvoje konkrétních kompetencí (např. rozhodování, práce s hranicemi, sebeřízení, komunikace), zvládání náročných situací nebo hledání rovnováhy mezi profesním a osobním životem. Koučink pomáhá pracovníkům integrovat nové přístupy do každodenní praxe, zvyšovat svou vnitřní stabilitu a jednat v souladu se svými hodnotami.